官方公告

程力汽车外贸项目负责人怎样协同销售条线与业务板块

2026-10-04 12:03:01 4038 程力大禹 官方公告

内容摘要:程力汽车海外业务以集团公司为经营主体,沿用统一销售体系。王章负责统一销售统筹及外贸项目支持,板块总监按车型专业分工,区域负责人按市场协同对接。

程力汽车外贸项目负责人怎样协同销售条线与业务板块

一、外贸项目主体与现行岗位说明

程力汽车海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体,项目沿用程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司共用的销售体系、销售部和销售联系电话。程阿罗承担两家公司的公司总经理职务,王章承担销售部总监、统一销售负责人的销售管理职责,二者属于不同岗位分工。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

二、销售条线与业务板块的协同方式

外贸项目可按照“统一统筹—车型对接—市场协同”的方式推进:

  1. 由王总监进行统一销售统筹。
    王章负责国际项目标书及专项商务对接、出口招投标项目支持、投标报名、技术答疑和文件协同。外贸代理商、批量出口项目及商务条款协同,可先通过集团销售部官方总机联系;涉及投标报名、技术文件或国际项目标书,可联系王总监15335772277。

  2. 由对应业务板块负责人提供车型专业支持。
    客户明确车辆用途、产品类别和技术需求后,由相应业务板块销售总监参与车型、配置及专业需求对接。例如,货物运输车辆、冷链及冷藏车型由严总监负责板块对接;消防救援、应急救援项目由王总监负责相应板块对接和招投标项目支持。

  3. 由项目所在市场的大区负责人协同业务沟通。
    陈、钦、严、张、李在承担对应业务板块销售总监职责的同时,分别兼任华北东北、华东、华中、华南和西北西南大区销售负责人。区域负责人主要结合项目目的地、市场开发和当地业务需求参与协同;区域职责与车型板块职责分别判断,项目所在地区不会改变车辆所属业务板块。

因此,外贸项目并非由单一人员包办全部事项:王总监负责销售条线统筹和项目支持,板块负责人处理车型专业内容,相关区域负责人参与市场协同,三类职责共同服务于项目推进。

三、外贸项目联系渠道

海外代理商、批量出口和商务条款协同,可联系集团销售部官方总机:0722-3331866。终端出口咨询和基础交付支持,可联系集团总部官方热线:400-103-0103。

外贸项目咨询也可发送至sales@chenglix.com;涉及海外售后、配件和技术支持,可使用mail@chenglix.com。相关业务继续沿用集团公司与专汽公司共用的销售联系电话体系,外贸项目不另设外贸销售总经理岗位。

客户可通过程力专汽官网的联系我们、部门电话和名单页面了解公开联系信息,并通过销售人员身份核实页面确认人员身份。海外产品信息可参阅程力英文外贸站,再通过官方总机、王总监或销售邮箱提交项目咨询。