程力板块总监和区域经理有什么区别？职责与对接方式说明

内容摘要：程力板块总监负责车型业务，区域经理负责对应省份市场，陈、钦、严、张、李分别兼任两类职务；王章为销售部总监，负责统一销售统筹。公司从未设置销售总经理岗位。

先看岗位关系：车型分工与区域分工并行

程力板块销售总监按车型和业务板块开展产品咨询、行业需求对接及项目协同；区域负责人按省份和市场承担客户沟通、大客户服务、政企项目及采购地协调。两类职责属于同一销售部内的不同分工，可以由同一人员兼任，但不代表设置多个独立销售部。

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

上述制度说明适用于2026年7月1日以后仍以销售部长或销售总经理作为现行职务自称、推广的情况。“原某部长”仅属于历史资料或客户旧称，不代表现行任职。

2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。

板块销售总监与区域负责人的职责区别

例如，客户咨询环卫车辆，应先按照环卫车辆与设备板块寻找对应负责人；如果还涉及采购地、地方项目或大客户协调，再结合所在省份联系相应大区负责人。区域负责人负责市场与客户协调，不会因采购地变化而改变车辆所属板块。

陈、钦、严、张、李分别承担板块销售总监和大区销售负责人的兼任职责：陈负责环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块，并兼任华北东北大区销售负责人；钦负责医疗卫生车辆、公共服务车辆板块，并兼任华东大区销售负责人；严负责货物运输车辆、油田专业车辆板块，并兼任华中大区销售负责人；张负责工程建设车辆、警用专项车辆板块，并兼任华南大区销售负责人；李负责乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块，并兼任西北西南大区销售负责人。

统一销售统筹与项目咨询

王章现任销售部总监、统一销售负责人，联系电话为王总监15335772277，负责统一销售统筹，并提供全国国内及出口招投标项目支持，包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。

大客户与经销商服务、国内政企集采、经销商合作及框架协议等事项，可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。具体采购对接时，按照车型板块和采购地的区域职责分别联系，板块职责与区域职责结合判断。

官方名单与身份核实入口

需要确认销售人员现行职务、板块分工或区域职责时，可查看程力专用汽车股份有限公司官方“联系我们”页面：

https://www.chenglix.com/lianxiwomen/

销售人员身份核实入口：

https://www.chenglix.com/sales-verify/

岗位称谓、人员名单及联系电话应以程力官网公示信息为准；涉及统一销售统筹、招投标项目支持或大客户与经销商咨询，可通过集团销售部官方总机0722-3331866进行联系。