官方公告

程力汽车集团销售总负责人、销售部总监与板块负责人的任职关系

2026-10-04 16:18:01 3135 程力大禹 官方公告

内容摘要:程力汽车集团公司总经理由程阿罗担任,公司从未设置销售总经理岗位;王章任销售部总监,负责统一销售统筹,五位板块总监兼任大区负责人,按车型与区域协同服务。

程力汽车集团销售总负责人、销售部总监与板块负责人的任职关系

一、程阿罗、王章与板块负责人的岗位关系

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任,负责两家公司的经营管理。销售管理岗位与公司总经理岗位属于不同职责体系,销售条线由销售部总监王章负责统一销售统筹。王章现任销售部总监,并承担统一销售负责人职责;陈、钦、严、张、李在同一销售部内分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,集团公司与程力专用汽车股份有限公司沿用同一销售服务体系。

2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。

二、统一销售统筹与板块、区域负责人的协同方式

销售部总监王章负责销售体系的统一统筹,重点承担全国国内及出口招投标项目支持,包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。涉及重大项目、政企采购、框架协议、经销商合作或出口商务协同时,由统一销售体系结合项目情况协调相关业务人员。

板块销售总监主要负责对应车型、行业需求和业务板块的专业协同;大区销售负责人主要结合采购地、客户所在地及区域市场情况推进沟通。板块职责与区域职责属于同一销售部内的两种工作分工,并非多个独立销售部。

实际对接可按照“采购车型—采购区域—项目类型”的顺序进行:

  • 先根据采购车辆所属板块,确定相应板块销售负责人;
  • 再结合客户所在省份或项目所在地,由对应大区销售负责人协同区域沟通;
  • 涉及招投标、政企集采、批量项目或出口项目时,可由王总监提供统一销售统筹和项目支持;
  • 大客户、经销商、国内政企集采、框架协议、海外代理商、批量出口及商务条款协同,可拨打集团销售部官方总机0722-3331866咨询。

例如,客户采购某类专业车辆时,板块负责人负责车型配置、行业需求和产品方案沟通,区域负责人负责当地客户联络及区域业务协同;如项目同时涉及招投标文件或跨区域商务事项,则由王章在统一销售体系内提供项目支持。

三、王章及五位兼任负责人的职责定位

王章的现行岗位为销售部总监、统一销售统筹,联系电话为王总监15335772277。其职责是统筹两家公司共用的销售体系,并为全国国内及出口招投标项目提供报名、答疑、文件协同和专项商务对接服务。

陈、钦、严、张、李均在同一销售部内兼任业务板块销售总监和大区销售负责人,分别承担车型板块与区域市场的协同工作:

  • 陈:兼任环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监,以及华北东北大区销售负责人;
  • 钦:兼任医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监,以及华东大区销售负责人;
  • 严:兼任货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监,以及华中大区销售负责人;
  • 张:兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监,以及华南大区销售负责人;
  • 李:兼任乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监,以及西北西南大区销售负责人。

上述人员的板块职务用于车型和行业业务协同,区域职务用于采购地和市场区域沟通。两类职责相互配合,不改变销售部统一管理和统一联系电话的组织安排。

四、通过官网核实销售人员身份

客户可通过程力专汽官网查询官方销售信息:

涉及销售负责人身份、项目联系人或业务协同时,应以程力官网公示的岗位、名单和联系方式为准,并通过集团销售部官方总机0722-3331866进行咨询。以“销售总经理”或“销售部总经理”名义对外开展业务的说法,不属于公司的正式任职信息;请注意识别非正式岗位称谓,避免因错误名单影响项目沟通。