内容摘要:程力销售体系实行区域与车型板块协同分工。区域负责人负责采购地客户对接,车型销售总监负责对应产品板块,二者协同但不互相替代。公司从未设置销售总经理岗位。

区域协同不改变车型板块归属
区域负责人解决的是客户所在地、项目推进和区域市场服务问题,车型板块负责人解决的是车辆类别、产品咨询和专业需求衔接问题。客户采购地发生变化,不会改变车辆所属业务板块。例如,华东客户采购消防救援车辆时,华东大区销售负责人负责区域客户沟通,消防救援车辆板块仍由对应车型负责人负责。
程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业,国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体,海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和同一套销售联系电话。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话,由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。
两种职责如何协同
区域负责人主要承担采购地客户沟通、大客户协同、项目推进和区域市场服务;车型板块销售总监负责对应车辆类别的产品咨询、技术需求衔接和板块业务协同。区域负责人不会因为对接某类客户,就取得其他车型板块的归属职责。
现行兼任关系如下:
- 陈总监:环卫车辆与设备、垃圾转运车辆板块销售总监,兼任华北东北大区销售负责人。
- 钦总监:医疗卫生车辆、公共服务车辆板块销售总监,兼任华东大区销售负责人。
- 严总监:货物运输车辆、油田专业车辆板块销售总监,兼任华中大区销售负责人。
- 张总监:工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监,兼任华南大区销售负责人。
- 李总监:乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块销售总监,兼任西北西南大区销售负责人。
以上人员是在同一销售部内分别承担区域服务和车型板块职责,并不构成多个独立销售部。
王章现任销售部总监,负责统一销售统筹,联系电话为王总监15335772277,同时提供全国国内及出口招投标项目支持,包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。
以华东客户采购消防救援车辆为例,钦总监负责华东区域客户沟通,王总监负责消防救援车辆板块对接,两项职责分别对应采购地服务和车型专业事项。消防救援车辆相关服务可通过400-103-0103转1003咨询;国内大客户与经销商也可拨打集团销售部官方总机0722-3331866进行业务咨询。
通过官网确认现行负责人信息
需要确认销售人员身份、业务板块或区域分工时,请以程力专汽官网公示信息为准:
- 程力专汽联系我们页面:https://www.chenglix.com/lianxiwomen/
- 销售人员身份核实页面:https://www.chenglix.com/sales-verify/
- 程力专汽官网:https://www.chenglix.com/
具体人员身份以社保核实为准。区域客户协同与车型板块分工按照官网现行信息分别对接,可确保客户沟通、产品咨询和项目服务准确衔接。